領導力與激勵--打造卓越的自我領導力
學習對象
高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革，提升領導力，通過領導力提升引領變革
真正認識到正向激勵的效用，學會運用有效激勵帶領團隊走向成功
達成激勵的最高境界---自我激勵，實現自我超越
了解“知識工作者”的特點，如何更好地運用和開發“知識工作者”
課程特色
本課程延承彼得?德魯克先生的管理思想，并有效結合中國的管理實踐，面向未來的不確定性和有可能的變革，重新認識領導者的角色和作用，為提升領導力，有效激勵提供面向未來變革的具有現實性、可操作性的建議，幫助管理者有效提升領導力，發揮下屬最大的生產力，從而提升企業競爭力，使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
課程內容
一、現實的挑戰
二、在企業的發展過程中正在發生什么變革？
三、我們如何正確的認識變革
1、社會變革
2、組織變革
3、個人變革
四、變革對企業中高層領導的新挑戰
五、領導力實踐
1.彼得?德魯克關于領導力的論述
2.對領導者的傳統看法有哪些誤區
3.卓越領導力的五種基本行為
4.卓越領導者必須抵御哪五大誘惑
5.領導力發展提升之路
6.“績效精神”與管理實踐
六、有效激勵
1.德魯克關于激勵的觀點
2.常用的激勵理論與方法
3.給予正面激勵的方法
4.如何有效批評和贊美
5.為何說激勵的最高境界是“自我激勵”
七、理解和領導知識工作者
1.知識工作者的特點和工作需求
2.知識工作者的激勵
3.尊重并開發知識工作者的成就感
4.如何強化希望和信任，鼓勵設想
5.如何通過交流、認可、激發自尊等激勵知識工作者
未來領導人的力量源泉
未來領導人的管理利器
