打造軍人般執行力
學習對象
企業全員
課程收益
1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業化？
2.眾志成城-----軍魂是戰斗力的保證，企業文化靠員工大家一起來建設！
3.軍令如山-----員工是否能堅決地服從，并且執行到位？
4.鐵血精神-----面對困難和挑戰，我們是否有雄心和霸氣？
5.結果至上-----業績說話，員工的資本在于業績！
6.團隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾，缺乏合作的員工不是好員工！
課程特色
課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練
在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣
善于將最新的管理理念與企業實際案例融為一體
課程內容
第一章 威武之師
1、世界一流的軍隊——中國人民解放軍
西點軍校------世界一流的商學院
中國人民解放軍---中國最好的商學院
2、軍人出身的企業家
軍人CEO的管理特質
? 任正非的軍人情節
? 柳傳志的軍人作風
第二章 眾志成城-
不拋棄不放棄------理想與信念
一．軍隊文化
軍隊文化的不同層面:
軍隊禮儀和儀式：
核心層面的精神文化：
軍隊文化的內涵
企業文化——企業的“軍魂”
微軟的企業文化是“尊重個性，注重學習”
英特爾的企業文化是“人人平等，‘走動式’管理”
通用電氣的企業文化是“堅持誠信，渴求變革”
1、 員工無怨無悔追隨史玉柱
2、 華為提倡學習雷鋒精神
3、 萬科的核心競爭力（企業文化和團隊建設）
第三章 軍令如山
1、嚴格的紀律是成功的基礎
2、嚴格的紀律是勝利的保證
(1)遵守企業制度
(2)執行到位才是真正的“軍令如山”
( 3)執行力成功案例
＊執行力就是找會執行的人
＊執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化
＊執行力就是在每一環節都力求完美，切實執行
＊執行力就是無條件執行的執行能力
第四章 鐵血精神
1、 “亮劍精神”對企業的發展起到多大的作用?
2、狹路相逢勇者勝
3、華為老總任正非倡導狼的精神
4、張瑞敏怒砸冰箱
5、責任
? 責任保證績效：
? 責任創造結果：
4、 業績是檢驗執行的唯一標準
第五章 結果至上
1、 執行沒有最好，只有更好
2、 把結果做到完美的境界只有100%才算合格
3、 以結果為導向，克服行為誤區
苦勞的誤區
過程的誤區
4、 結果至上是不是就不要過程了？
5、 重視過程的目的是什么？
6、 專業技能決定結果
第六章 團隊為王
1、上下同心，其利斷金
2、團隊的核心-----領導力
3、團隊凝聚力
凝聚團隊的4 種方法：
4、團隊執行力-------團隊協作
